ÉCLAIRAGES SUR LA FABRICATION

Calendrier de production de brosses à dents électriques OEM : guide semaine par semaine (2026)

Illustration de couverture d'une chronologie OEM de 16 semaines pour une brosse à dents électrique, divisée en cinq segments proportionnels, montrant l'outillage et les échantillons prenant 6 semaines contre 4 semaines de production de masse.

Calendrier de production de brosses à dents électriques OEM : guide semaine par semaine (2026)

Mis à jour : octobre 2026

Calendrier de production de brosses à dents électriques OEM : guide semaine par semaine (2026)

Les délais d’un projet dépendent du périmètre du produit, de l’outillage, des validations, des essais, de la disponibilité du fournisseur, du fret, du dédouanement et de la destination. Utilisez le calendrier ci-dessous comme exemple de planification, puis confirmez les jalons en fonction du projet et de la disponibilité actuelle.

Par Relish Tech · Fabrication OEM/ODM de produits d’hygiène bucco-dentaire depuis 2012 · Shenzhen et Huizhou, Chine
Illustration d’un calendrier de projet OEM pour brosses à dents électriques organisé en quatre phases de planification

Résumé : Calendrier de production des brosses à dents électriques OEM

  • Calendrier OEM standard : 12 à 16 semaines (84 à 112 jours) constituent une plage indicative de planification, de la demande initiale à la livraison, et non un délai garanti. Confirmez le calendrier du projet.
  • Un projet ODM sur plateforme existante peut éviter une partie de l’outillage structurel si le modèle et la configuration conviennent. La quantité minimale de commande, la personnalisation, les frais de mise en route, les essais et les délais dépendent du produit et des conditions écrites.
  • Principaux risques de retard : Les risques pour le calendrier peuvent inclure des modifications de conception, la disponibilité des essais, les fermetures des fournisseurs, la disponibilité des composants ou de l’emballage, le fret et le dédouanement. Prévoyez des marges adaptées au projet et confirmez les dates auprès des prestataires concernés.
  • Les échéances de paiement et les jalons d’outillage sont des conditions contractuelles négociées. Précisez dans l’accord signé les acomptes, les conditions de paiement du solde, la propriété de l’outillage, les critères d’acceptation et le traitement des non-conformités.

1. Le calendrier complet en un coup d'œil

Avant de se plonger dans les semaines individuelles, voici le tableau complet. Connaître la forme générale du calendrier vous aidera à négocier avec les usines, à fixer des dates de lancement réalistes et à déterminer où le temps tampon est le plus important.

Calendrier illustratif couvrant l’ingénierie, l’outillage, l’approbation des échantillons, la production et l’expédition

🏭 A propos du fabricant : Relish Technology

Relish Technology fabrique des produits d’hygiène bucco-dentaire depuis 2012. Ses sites à Shenzhen et Huizhou totalisent 20 000 m². Communiquez la configuration du produit, le marché visé, le périmètre de la commande et le calendrier pour discuter des options de fabrication pertinentes et de la documentation propre au produit.

    En savoir plus → · Études de cas de clients → · Voir les certifications →

    Brosse à dents électrique OEM : calendrier illustratif sur 16 semaines (aperçu visuel)

    Phase 1 : demande de devis et sélection
    Semaines 1-2
    Fabrication du moule et de l’outillage
    Semaines 3-6
    Approbation du prototype et de l'échantillon
    Semaines 7-8
    Production de masse
    Semaines 9-12
    Expédition et dédouanement
    Semaines 13-16
    Phases du projet de brosse à dents électrique OEM et points de décision
    PhaseSemainesActivités principalesVos points de décision
    1. Demande de devis et sélection1-2Demande de devis (RFQ), comparaison des offres, signature de l’accord de confidentialité et présélection des usinesChoisir l'usine, confirmer les spécifications
    2. Création de moules3-6Revue d'ingénierie, fabrication du moule, premier essai du mouleApprouver la conception du moule et verser l’acompte pour l’outillage
    3. Prototype et approbation7-8Premiers échantillons, tests, révisions, approbation de la préproductionApprouver les échantillons, signer le bon de commande
    4. Production de masse9-12Acompte de production, contrôles en cours de fabrication, emballage et inspection avant expédition : le calendrier et les modalités de paiement sont propres au projet et définis par contrat.Examinez les résultats de l’inspection et respectez les modalités de paiement convenues dans le contrat.
    5. Expédition et dédouanement13-16Fret maritime et aérien, courtier en douane, livraison du dernier kilomètreConfirmation de la réception, enregistrement de l'inventaire

    Un chiffre à retenir

    Utilisez le calendrier de 16 semaines comme exemple, puis établissez un calendrier propre au projet. Prévoyez du temps pour les modifications de conception, l’examen des échantillons, les essais, le transport et le dédouanement après avoir confirmé les exigences avec chaque fournisseur ou prestataire.

    2. Phase 1 — Demande de devis et sélection de l’usine (semaines 1–2)

    Évaluer les fournisseurs en amont permet de clarifier le périmètre du produit, la documentation, les conditions commerciales et les hypothèses de calendrier avant le lancement de l’outillage ou de la production.

    PHASE 1
    Semaines 1-2
    Illustration de la préparation d’une demande de devis (RFQ) et de la sélection du fournisseur lors de la première phase du projet
    SEMAINE 1

    Préparer la demande de devis et contacter plusieurs usines

    Demande de devis

    Dès la première semaine, préparez une demande claire et détaillée intitulée « Demande de devis (RFQ) » et envoyez-la simultanément à 4 à 6 usines. La qualité de votre demande détermine celle des devis reçus. Des demandes vagues entraînent des réponses vagues et des prix gonflés, qui ne sont parfois visibles que plus tard.

    • Définissez les spécifications du produit : technologie d’entraînement et indicateur de mouvement spécifié, tension de la batterie et capacité ou énergie exprimée en Wh, niveau de protection contre les infiltrations visé, dimensions du manche, type de tête de brosse, méthode de recharge et modes de fonctionnement.
    • Fixez vos quantités cibles : Indiquez la quantité de votre commande initiale et le volume annuel prévu. Les usines fixent des prix différents pour 500 et 5 000 unités.
    • Dressez la liste des exigences de conformité du marché de destination : identifiez les règles applicables au produit, ainsi que les justificatifs requis pour le modèle et sa configuration ; confirmez les essais et la documentation avec le laboratoire ou un conseiller qualifié.
    • Précisez les exigences d’emballage : dimensions de la boîte de vente au détail, encart, carton de regroupement et exigences d’étiquetage pour Amazon.
    • Identifier 4 à 6 usines candidates : Utilisez les annuaires de Canton Fair, le filtre Alibaba Gold Supplier, Made-in-China.com, ou des références directes.

    Une demande de devis complète couvre les huit points suivants

    Le nom du produit et une description d'une à deux lignes. Une fiche technique indiquant les dimensions, les matériaux et les objectifs de performance. Le(s) marché(s) cible(s) et les certifications requises. La quantité de la commande initiale et une prévision de volume sur 12 mois. Les spécifications d'emballage pour la vente au détail et le carton de regroupement. Quantité d'échantillons et délais de livraison. La fourchette de prix FOB visée - cette information est facultative, mais elle permet d'écarter les usines qui ne sont pas compétitives dans votre fourchette. Conditions de paiement prévues.

    SEMAINE 2

    Évaluation du devis et sélection de l'usine

    La sélection

    Comparez les offres sur la base de spécifications, quantités, Incoterms, essais, emballage et documents identiques. Évaluez le coût rendu total et les hypothèses retenues ; le prix seul ne permet pas d’établir la qualité d’un fournisseur ni le coût d’éventuelles reprises.

    • Comparez les devis sur la même base : Confirmer que tous les devis utilisent les mêmes incoterms (généralement FOB Shenzhen), incluent les mêmes certifications et couvrent des spécifications d'emballage identiques.
    • Vérifiez le fournisseur : Vérifiez son immatriculation commerciale et tout certificat ISO 9001 revendiqué. Pour des produits comparables, demandez des rapports d’essai propres au modèle et les documents de conformité pertinents pour votre marché cible. Le marquage CE atteste la conformité ; les exigences FCC dépendent de la configuration du produit.
    • Évaluer la vitesse de communication : Suivez les délais de réponse pendant l’évaluation et convenez des attentes de communication et des contacts à solliciter en cas d’escalade avant la production.
    • Demander le profil de l'usine : Combien de lignes de production ? Capacité annuelle ? Principaux clients actuels (sous couvert d'anonymat) ? Ont-ils déjà exporté vers votre marché cible ?
    • Présélectionnez les fournisseurs à examiner plus en détail. Si nécessaire, faites réaliser un audit d’usine au périmètre défini et demandez au prestataire un devis à jour.

    À quoi ressemble une usine fiable

    Un fournisseur doit expliquer ses capacités, signaler les questions techniques en suspens, fournir la documentation actuelle de produits comparables et convenir d’un processus pratique de communication et d’examen. Vérifiez ses déclarations au regard du périmètre du projet.

    Éloignez-vous si vous voyez ceci

    Examinez les offres incohérentes, les documents peu clairs ou les pressions visant à éviter des conditions écrites. Comparez des coûts équivalents et demandez des précisions ; aucun indice isolé ne prouve une fraude.

    3. Phase 2 - Développement d'échantillons et de prototypes (semaines 3 à 8)

    Le développement des échantillons peut prendre plusieurs semaines et nécessiter des cycles d’examen. Regroupez les commentaires, consignez les modifications approuvées et évaluez toute nouvelle exigence au regard du calendrier.

    Illustration de la conception de l’outillage d’une brosse à dents, de l’usinage et des premières pièces issues de l’essai du moule
    PHASE 2
    Semaines 3-8
    3E SEMAINE

    Examen technique et confirmation de la conception du moule

    Lancement de la fabrication de l’outillage

    Une fois le périmètre et les conditions commerciales convenus, l’équipe d’ingénierie examine la conception, l’outillage, les matériaux, l’assemblage et les procédés disponibles. Le nombre de questions et le délai de réponse dépendent du projet.

    • Examen DFM : demandez à l’équipe d’ingénierie de relever les questions de conception, d’outillage, d’assemblage et de procédé, puis de consigner toute modification proposée.
    • Examinez les fichiers CAO et les conceptions d’outillage proposés avant d’autoriser leur fabrication. Les modifications après le début des travaux peuvent avoir une incidence sur l’ingénierie, le délai et le coût ; définissez par écrit les validations et la propriété de l’outillage.
    • Confirmation des matériaux : Confirmer le matériau du manche (ABS / PC / mélange ABS+PC), le matériau des poils (qualité nylon / DuPont Tynex) et les spécifications du surmoulage TPE/caoutchouc.
    • Consignez l’indicateur de vibration ou de mouvement de la tête de brosse pertinent ainsi que la méthode d’essai ; distinguez les VPM, les Hz et la vitesse de rotation. Ne qualifiez pas un fonctionnement sonique d’ultrasonique sans données de fréquence à l’appui.
    • Le coût de l’outillage et le calendrier des paiements dépendent de la conception et du contrat. Convenez par écrit du montant, de la propriété, du jalon d’acceptation et des déclencheurs de paiement.
    SEMAINES 4-5

    Fabrication de moules (usinage CNC)

    Outillage

    Pendant la fabrication du moule, demandez des mises à jour aux jalons convenus. La fabrication d’outillage exige des contrôles et des ajustements ; la correction appropriée dépend du problème et de l’évaluation de l’équipe d’ingénierie.

    • Le délai de réalisation et la durée de vie de l’outillage dépendent de la conception, du matériau, du procédé, de la charge de travail, des conditions de production et de la maintenance. Demandez une estimation propre au projet.
    • Demandez des photos d’avancement : demandez des photos de l’usinage CNC à 50 % puis à 100 % d’avancement.
    • Tâches à mener en parallèle pendant cette période :
      • Finalisez le logo de la marque et la palette de couleurs pour la texturation du moule.
      • Préparez le projet d’emballage destiné à la vente au détail pour examen par l’usine.
      • Demandez au laboratoire d’essais d’examiner les règles et le périmètre des essais pour le produit visé et les marchés de destination.
      • Préparez les dispositions relatives à l’importateur officiel si elles sont requises pour la destination et la transaction.
    • La durée de vie d’un moule dépend de la nuance du matériau, du traitement thermique, de la conception du moule, de la résine, des conditions de production et de la maintenance ; le nombre de cycles annoncé ne constitue pas une garantie universelle.

    Ne perdez pas les semaines 4 et 5 à attendre

    Profitez de la période de fabrication du moule pour finaliser le projet d’emballage et l’envoyer à l’usine pour qu’elle prépare une maquette. Enregistrez suffisamment tôt les codes-barres (EAN/UPC) de chaque référence afin de préparer les fiches produit et les emballages. Pendant la fabrication de l’outillage, préparez le texte des fiches, les dispositions d’entreposage et les premières versions des notices. Examinez rapidement les exigences réglementaires avec le laboratoire ; les essais du produit et les validations finales peuvent nécessiter des échantillons représentatifs.

    SEMAINE 6

    Premier essai du moule et échantillons T1

    Premières pièces d’essai injectées

    Un premier essai du moule (souvent appelé T1) évalue les pièces moulées et leur ajustement. Il peut révéler des problèmes dimensionnels, de surface ou d’assemblage ; cet essai ne fournit pas nécessairement un produit complet et fonctionnel.

    • Contrôle dimensionnel T1 : L’usine mesure les dimensions critiques au regard des plans approuvés, à l’aide d’une machine à mesurer tridimensionnelle (MMT) ou d’un pied à coulisse.
    • Contrôle de l’état de surface : Vérifiez la texture, le brillant, la visibilité du plan de joint ainsi que les éventuelles retassures et lignes de soudure.
    • Essai d’assemblage : Assemblez les deux parties du boîtier avec les composants internes (carte électronique, moteur et batterie) pour vérifier l’ajustement et le cumul des tolérances.
    • Constats du T1 et mesures correctives :
      • Vérifiez les bavures, retassures, lignes de soudure, ajustements et textures de surface au regard du plan et des critères applicables aux échantillons.
      • Demandez à l’équipe d’ingénierie d’identifier la cause première avant d’approuver une modification de conception, de procédé ou d’outillage.
      • Consignez les mesures correctives et le calendrier du nouvel essai dans le plan du projet ; aucune réparation ni aucun délai de reprise ne s’applique à tous les cas.
      • Examinez l’échantillon mis à jour avant d’approuver l’étape suivante.
    • Demandez l’envoi des échantillons T1 : Même avec des photos, l’examen d’un échantillon réel révèle des éléments que l’image ne restitue pas, comme le toucher, la répartition du poids et la sensation des boutons.
    Illustration d’une liste de contrôle pour l’examen et les essais des échantillons de brosse à dents avant production
    SEMAINE 7

    Échantillon de préproduction (prototype fonctionnel) et essais

    Test d'échantillons

    L’échantillon de préproduction doit représenter suffisamment fidèlement la conception convenue pour être examiné. Définissez les essais, la taille de l’échantillon, les conditions, les critères d’acceptation et les modifications qui nécessiteraient une nouvelle évaluation.

    • Essais fonctionnels des échantillons :
      • Autonomie de la batterie : Définissez l’échantillon, l’état de charge, le mode de fonctionnement, la charge et les critères d’arrêt. Une condition d’essai ne permet pas d’établir l’autonomie de tous les modes ni de toutes les batteries.
      • Immersion IPX7 : Appliquez les conditions pertinentes de l’IEC 60529, généralement une immersion à 1 m pendant 30 minutes pour le boîtier concerné. Une durée supérieure n’est pas exigée pour l’IPX7 ; un contrôle par pression d’air ne remplace pas l’essai d’immersion.
      • Test de chute : Convenez dans le protocole du projet de l’échantillon, de la hauteur, de la surface, des orientations, du nombre de répétitions et des critères de réussite.
      • Fixation de la tête de brosse : Définissez l’échantillon, le nombre de cycles et les critères d’évaluation dans la spécification du produit.
      • Essai de recharge et de cycles : Précisez le chargeur, la batterie, le nombre de cycles, les mesures et les critères d’acceptation.
      • Mesure des vibrations : Consignez l’instrument, le point de mesure, la méthode et l’indicateur ; distinguez les vibrations soniques de la fréquence ultrasonique et de la vitesse de rotation.
      • Essai de température : Définissez l’état du produit, la durée d’exposition, les conditions de fonctionnement et les critères ; des essais limités ne démontrent pas les performances dans tous les environnements.
    • Examen du prototype d’emballage : vérifiez les couleurs imprimées sur la boîte de vente au détail (demandez une épreuve conforme au nuancier Pantone), la lisibilité du code-barres et l’ajustement de l’encart.
    • Examen de la notice d’utilisation : vérifiez l’étiquetage et les instructions au regard des exigences applicables dans chaque marché de destination et à la configuration du produit.

    Avant d'approuver l'échantillon de préproduction

    Comparez l’échantillon représentatif de la production et les résultats documentés aux spécifications et critères convenus. Déterminez si des modifications nécessitent d’autres essais ou une validation avant la production.

    8E SEMAINE

    Confirmation du bon de commande et programmation de la production

    Coup d'envoi de la production de masse

    Une fois l’échantillon et les conditions commerciales approuvés, émettez un bon de commande et confirmez le créneau de production. Définissez par écrit les spécifications, la quantité, le prix, les conditions de livraison, les critères d’inspection et le calendrier de paiement.

    • Délivrer un PO formel : Le bon de commande signé doit préciser les quantités exactes par UGS, le prix unitaire, les Incoterms, le délai de livraison, les spécifications d'emballage et les conditions de paiement.
    • Confirmation du calendrier de production : L'usine fournit un diagramme de Gantt ou un calendrier de production indiquant la date de début, l'achèvement prévu et les étapes du contrôle qualité.
    • Approvisionnement en composants : confirmez auprès du fournisseur la disponibilité et les délais des circuits imprimés, batteries, moteurs et matériaux spécifiés ; mettez à jour le calendrier du projet si un élément n’est pas prêt.
    • Lancement de la production de l’emballage : coordonnez la validation des visuels, la quantité de production et les dates de livraison avec le fournisseur d’emballages et le calendrier d’assemblage.
    • Planification de l’inspection : convenez avec le fournisseur et l’inspecteur du périmètre, du prestataire, du plan d’échantillonnage et du calendrier ; la disponibilité varie.

    4. Phase 3 - Production de masse (semaines 9 à 12)

    Convenez des mises à jour de statut et des documents à partager. Appuyez-vous sur l’avancement consigné, les résultats d’inspection et le suivi des problèmes ; respectez l’accord avec le fournisseur et les règles du site.

    Illustration de l’assemblage et des contrôles qualité en cours de production
    PHASE 3
    Semaines 9-12
    SEMAINES 9-10

    Production en cours et contrôle qualité sur la ligne

    Production

    Consignez les points de contrôle de production, la couverture des essais, les plans d’échantillonnage, les limites et le traitement des défaillances conformément aux spécifications approuvées.

    • Points de contrôle qualité en cours de production (consignez le plan convenu) :
      • Boîtier : vérifiez les dimensions et les défauts visibles au regard des spécifications approuvées et du plan d’échantillonnage.
      • Circuit imprimé : consignez la couverture des essais et les valeurs limites ; ne qualifiez un contrôle de « 100 % » que si chaque unité subit effectivement l’essai indiqué.
      • Assemblage : vérifiez l’alignement et l’étanchéité au regard des spécifications. Un contrôle par pression d’air n’est pas un essai d’étanchéité à l’eau selon l’IEC 60529.
      • Contrôle fonctionnel final : indiquez les fonctions testées sur chaque unité et la manière dont les défaillances sont consignées et traitées.
      • Emballage : vérifiez les références, étiquettes, accessoires et données des cartons au regard des spécifications approuvées.
    • Demander des photos/vidéos hebdomadaires de la production : Unités terminées sur la ligne, registres d'inspection CQ et ligne d'emballage en fonctionnement
    • Suivre l'évolution de la production : Par exemple, comparez la production déclarée au calendrier de production et à la quantité commandée ; examinez rapidement les écarts importants de production ou de quantité.
    • Si des essais sont requis, confirmez avec le laboratoire les échantillons représentatifs, le périmètre, le calendrier et les conséquences des changements en production ; le délai n’est pas garanti.

    Signaux d'alerte en milieu de production : agissez immédiatement

    Si l’usine cesse de répondre sans explication, c’est le signe d’un problème. Si elle demande soudainement de remplacer un composant en invoquant un « problème de stock », demandez que la spécification d’origine soit respectée ou exigez une explication écrite. Si le rythme de production prend un retard important sans raison claire, faites remonter le problème. Si un fournisseur réclame un paiement avant le jalon convenu, comparez la demande au contrat et réglez par écrit tout écart avant le paiement.

    Illustration des contrôles avant expédition portant sur la quantité, la qualité de fabrication, le fonctionnement et l’emballage
    SEMAINES 11-12

    Achèvement de la production et inspection avant expédition

    Contrôle de qualité et inspection

    L’inspection avant expédition peut vérifier les marchandises au regard du bon de commande et du plan d’acceptation convenus. Définissez le périmètre et le processus à l’avance ; cette inspection ne garantit pas la conformité de chaque unité expédiée.

    • Champ d'application de l'inspection avant expédition :
      • Quantité : comparez le comptage physique au bon de commande et à toute tolérance expressément convenue dans le contrat.
      • Échantillonnage : précisez la procédure, le niveau d’inspection, la taille de l’échantillon, les classes de défauts et les nombres d’acceptation ou de rejet. Le NQA est un paramètre du plan, pas un taux de défaut mesuré ; la norme MIL-STD-1916 utilise des niveaux de vérification, et non un tableau NQA.
      • Qualité de fabrication : évaluez la surface, la couleur, l’assemblage et les critères convenus.
      • Fonctionnement : indiquez les fonctions testées, le plan d’échantillonnage et les critères de réussite.
      • Emballage : vérifiez les marquages des cartons, les accessoires et les codes-barres au regard des spécifications approuvées.
      • Essai de chute des cartons : appliquez le protocole convenu concernant la hauteur, les orientations, la surface, le nombre de répétitions et les critères d’acceptation.
    • Choisissez un prestataire indépendant, un représentant désigné par l’acheteur ou les dossiers du fournisseur selon le périmètre et les justificatifs convenus. Les frais et la disponibilité varient ; confirmez-les par écrit.
    • Consignez les non-conformités, les mesures correctives, les reprises et les critères de nouvelle inspection. Le délai supplémentaire dépend du problème et de la décision convenue.
    • Préparez les documents en fonction de l’itinéraire, du produit, de la configuration de la batterie, de la destination et des exigences de l’acheteur. N’utilisez un certificat d’origine ou de conformité que s’il est applicable.

    Critères de réussite pour l'inspection avant expédition

    Appliquez les quantités, le plan d’échantillonnage, les contrôles fonctionnels, les exigences d’emballage, les marquages et les documents prévus au contrat. Si les résultats ne répondent pas aux critères, consignez les mesures correctives et vérifiez leur clôture avant l’expédition.

    5. Phase 4 - Expédition et dédouanement (semaines 13 à 16)

    Les délais de transport et de dédouanement dépendent de l’itinéraire, du transporteur, du service, des documents, de la configuration de la batterie, de la situation portuaire et du déroulement du dédouanement. Les semaines indiquées sont illustratives ; confirmez le plan actuel.

    Itinéraires d’expédition et planification du fret pour les commandes au départ de Shenzhen (illustration)
    PHASE 4
    Semaines 13-16
    SEMAINE 13

    Enlèvement du fret et douanes à l'exportation (côté chinois)

    Départ

    Le transitaire coordonne l’enlèvement et les formalités d’exportation. Le délai de dédouanement dépend de l’expédition et des documents ; confirmez les heures limites et les pièces requises pour le service choisi.

    • Exemples de planification du fret maritime :
      • Shenzhen–Los Angeles : demandez une estimation à jour du délai de transport pour cet itinéraire et ce service.
      • Shenzhen–Hambourg ou Rotterdam : demandez une estimation à jour du délai de transport pour cet itinéraire et ce service.
      • Shenzhen–Tokyo ou Osaka : demandez une estimation à jour du délai de transport pour cet itinéraire et ce service.
      • Shenzhen–Sydney : demandez une estimation à jour du délai de transport pour cet itinéraire et ce service.
    • Le fret aérien peut convenir aux échantillons ou aux expéditions urgentes. Le transit et le coût dépendent de l’itinéraire, du service, du poids taxable, de l’acceptation de la batterie et de la capacité actuelle ; comparez les offres à jour.
    • La classification dépend de la configuration du produit, de la juridiction, de l’origine et de la date d’importation. Considérez le code SH 8509.80 comme une position éventuelle à examiner, et non comme un code tarifaire national définitif ni comme un taux de droit.
    • Liste de contrôle des documents d’expédition (confirmez ceux qui s’appliquent) :
      • Facture commerciale indiquant la valeur réelle de la transaction et les informations requises pour l’expédition.
      • Liste de colisage indiquant le nombre de colis, les poids, les dimensions et le contenu requis.
      • Connaissement maritime ou lettre de transport aérien correspondant au service choisi.
      • Certificat d’origine uniquement s’il est requis par la destination, l’acheteur ou la procédure applicable ; confirmez le formulaire approprié et les règles d’origine.
      • Documents de conformité applicables au produit et à la destination.
      • Documents FCC uniquement lorsque cela s’applique au produit et à l’importation.
      • Résumé des essais de batterie et informations d’expédition requis selon la conception de la batterie et le mode de transport.

    Point critique : conformité du transport des batteries au lithium

    Pour les produits avec batterie au lithium, identifiez le type de batterie, l’énergie en wattheures, la configuration d’emballage, le mode de transport et les règles applicables. Obtenez le résumé d’essais UN 38.3 requis et confirmez les déclarations et étiquettes pour cette expédition ; les règles diffèrent entre fret aérien et maritime.

    SEMAINES 14-15

    Pendant le transport : préparer le dédouanement à l’importation

    Transit

    Préparez les documents d’importation avant l’arrivée. Consultez les informations à jour du transporteur et du port pour confirmer les délais de franchise, les conditions de stockage ou de surestaries et les échéances du courtier ; les frais varient.

    • Transmettez les documents dans le délai convenu avec le courtier. Un examen avant l’arrivée peut révéler des éléments manquants ; aucun nombre de jours fixe ne convient à toutes les expéditions.
    • Pour les expéditions par navire auxquelles cette règle s’applique aux États-Unis, déterminez si une déclaration ISF est requise et transmettez les informations nécessaires dans le délai réglementaire précédant le chargement. L’ISF ne s’applique pas de manière générale au fret aérien.
    • Pour les importations dans l’UE, confirmez avec l’importateur et le courtier l’opérateur économique, les dispositions relatives à l’importateur, les documents de conformité applicables et les exigences d’enregistrement douanier. Distinguez-les des règles applicables à la Grande-Bretagne et à l’Irlande du Nord.
    • Confirmez la voie de conformité applicable à la Grande-Bretagne ou à l’Irlande du Nord et au produit. Dans le cadre des dispositions actuelles, la Grande-Bretagne reconnaît le marquage CE en parallèle de UKCA pour de nombreux produits concernés ; la situation diffère en Irlande du Nord.
    • Droits à l'importation à budgétiser :
      • États-Unis : les droits et surtaxes dépendent du classement final, de l’origine, des caractéristiques du produit et de la date d’importation. Consultez les sources officielles à jour et demandez conseil à un courtier.
      • UE : déterminez les droits selon le classement final, l’origine et la date d’importation ; ne vous fiez pas à un pourcentage générique.
      • Royaume-Uni : déterminez les droits selon le code de marchandise définitif, l’origine et la date d’importation.
    • Préparez les exigences de traitement des commandes avant l’expédition. Pour Amazon FBA, confirmez dans Seller Central les exigences actuelles relatives aux cartons, à l’étiquetage, à la préparation et au plan d’expédition ; elles diffèrent de celles de la logistique tierce standard.
    SEMAINE 16

    Livraison, réception et mise à disposition du stock

    Arrivée

    La cargaison est dédouanée et livrée à votre entrepôt ou à votre centre de traitement des commandes. Le projet OEM est terminé. Mais le travail n'est pas terminé. La réception est un point de contrôle de la qualité que de nombreuses marques négligent à leur détriment.

    • Vérifiez la concordance du nombre de cartons et examinez leur état apparent, puis inspectez les unités selon le plan de réception convenu pour la commande. Tout pourcentage d’échantillonnage est propre au projet et n’est pas universel.
    • Mise à jour du système d'inventaire : Enregistrez les numéros de lot, les dates de production et les codes de lot. Ces éléments sont importants pour les réclamations au titre de la garantie et les rappels éventuels
    • Réception Amazon FBA (le cas échéant) : comparez les cartons livrés au plan d’expédition établi avant le départ et suivez le statut de réception. La disponibilité du stock dépend du traitement par Amazon.
    • Photos et mise à jour des fiches produit : Si vous ne disposez pas encore de photos des produits, organisez sans attendre une séance en interne ou en studio. Préparez les fiches pour les mettre en ligne dans les jours suivant la disponibilité du stock.
    • Débriefing du projet : Documentez ce qui s'est bien passé, ce qui a causé des retards et ce que vous feriez différemment. Ce document devient le mode opératoire normalisé de la fabrication pour le prochain cycle de production.

    Prêt à lancer votre projet de brosse à dents électrique OEM ?

    Présentez le cahier des charges de votre projet pour discuter d’un devis et du calendrier. Le périmètre, la quantité minimale de commande, l’outillage, les essais, les conditions applicables aux échantillons et la capacité actuelle dépendent du produit et de l’accord écrit.

    ✓ Discutez de la quantité minimale et de l’outillage propres au modèle✓ Convenez des conditions applicables aux échantillons avant leur expédition✓ Planifiez les jalons du projet
    Discuter de votre projet →

    Quelle est votre date de lancement ? Indiquez-la dans le formulaire : nous vous dirons si le calendrier est réaliste.

    6. Options ODM sur plateforme existante

    L’ODM peut convenir à un projet compatible avec une plateforme existante et une configuration disponible. Un nouvel outillage peut rester nécessaire en cas de modification structurelle ; la personnalisation à votre marque, les accessoires, l’emballage, les essais et le calendrier dépendent du périmètre convenu. Comparez le coût total, la quantité minimale, les droits et les délais avec une proposition OEM.

    OEM sur mesure : Une conception propre au projet peut nécessiter des travaux d’ingénierie et un outillage structurel. Confirmez par écrit le calendrier, les frais d’outillage, la quantité minimale, le périmètre de conception et les droits de propriété intellectuelle.

    Illustration comparative des modèles de projet OEM et ODM pour brosses à dents électriques
    OEM sur mesure
    Périmètre du projetUne conception propre au projet peut nécessiter des travaux d’ingénierie et un outillage structurel.
    DélaisÀ confirmer par écrit pour le projet.
    OutillageConfirmez les frais et les jalons d’acceptation.
    Quantité minimale de commandeQuantité minimale standard pour une commande personnalisée : 1 000 unités ; les commandes plus petites sont évaluées au cas par cas.
    Périmètre de conceptionDéfinissez les exigences dans le cahier des charges du projet.
    DroitsConvenez par écrit des droits de propriété intellectuelle.
    ODM sur plateforme existante
    Compatibilité avec la plateformePeut convenir à un projet compatible avec une plateforme existante et sa configuration disponible.
    OutillageUn nouvel outillage peut rester nécessaire pour les modifications structurelles.
    PortéeLa personnalisation à votre marque, les accessoires, l’emballage, les essais et le calendrier dépendent du périmètre convenu.
    Conditions commercialesConfirmez les limites de personnalisation et les frais de mise en route.
    Quantité minimale de commandeQuantité minimale standard pour une commande personnalisée : 1 000 unités ; les commandes plus petites sont évaluées au cas par cas.
    ComparerComparez le coût total, la quantité minimale, les droits et les délais avec une proposition OEM.

    ODM sur plateforme existante : une plateforme existante peut réduire une partie des travaux de développement ou d’outillage si elle répond au cahier des charges. Confirmez par écrit les limites de personnalisation, les frais de mise en route, la quantité minimale, les essais, le calendrier et les droits de propriété intellectuelle.

    Jalons ODM indicatifs

    La séquence ci-dessous illustre le déroulement possible d’un projet sur plateforme existante ; confirmez les dates réelles des échantillons, de la production, du fret et de la réception.

    Calendrier ODM de brosse à dents électrique et actions de l'acheteur
    SemaineActivitéAction clé pour vous
    Semaine 1Consultez les options sur plateforme existante, si elles sont disponibles, et demandez des échantillons propres au projet.Examinez l’adéquation du produit, sa configuration, les conditions de fourniture des échantillons, la quantité minimale et le calendrier.
    Semaine 2Recevoir les échantillons, tester leur fonctionnement et confirmer la sélectionApprouver le modèle de produit
    Semaine 3Soumettre l'image de marque : logo, couleurs, conception de l'emballageFournir tous les fichiers de l’identité de marque
    Semaine 4L'usine prépare des échantillons de pré-production personnalisésExaminer et approuver l'échantillon
    Semaine 5Émettez le bon de commande et respectez les modalités de paiement écrites.Émettre le bon de commande
    Semaines 6-8Production en série, contrôle qualité en cours de fabrication et emballageSuivre l’avancement et réserver l’inspection avant expédition (PSI)
    Semaine 9Examinez les résultats de l’inspection et respectez les conditions convenues de paiement et d’expédition.Approuver l'inspection, organiser le transport
    Semaine 10Dédouanement, livraisonRéceptionner le stock et activer les fiches produit

    Quand l'ODM bat l'OEM

    L’ODM peut convenir à un projet compatible avec une plateforme existante. Comparez la quantité minimale, la personnalisation, les frais d’outillage ou de mise en route, les essais, le calendrier, les conditions de propriété intellectuelle et le coût total avec une proposition OEM ; confirmez par écrit toute quantité d’essai.

    7. Les étapes où les projets OEM prennent du retard

    Les facteurs suivants peuvent influer sur le calendrier d’un projet ; évaluez-les au regard du plan du fournisseur et des estimations actuelles des délais des prestataires.

    Illustration des risques courants de calendrier d’un projet OEM et des mesures de planification correspondantes

    Révisions du moule et modifications de conception

    Examinez les modifications de conception et d’outillage avant la fabrication. Consignez dans le plan du projet leur approbation ainsi que leurs incidences sur les coûts et le calendrier.

    Les retards dans les laboratoires de certification - invisibles jusqu'à ce que vous soyez bloqués

    La disponibilité des laboratoires varie selon le produit, le périmètre des essais, le marché, la saison et le prestataire. Confirmez la disponibilité actuelle et la possibilité d’évaluer des échantillons représentatifs.

    Nouvel an chinois : les perturbations que l'on peut prévoir 12 mois à l'avance

    Les dates du Nouvel An chinois et les fermetures des fournisseurs varient selon l’année et l’usine. Consultez le calendrier officiel et demandez à chaque fournisseur ses dates prévisionnelles de fermeture et de reprise ; prévoyez une marge propre au projet.

    Emballage et produit arrivant à des moments différents

    L’emballage peut provenir d’un fournisseur distinct. Coordonnez les visuels, la quantité ainsi que les dates de production et de livraison avec ce fournisseur.

    Corrections répétées des échantillons : des retours qui continuent d’arriver

    Les cycles de révision peuvent prolonger l’approbation des échantillons. Regroupez les commentaires dans un document, hiérarchisez les problèmes et confirmez l’incidence de chaque modification approuvée sur le calendrier.

    Pénuries de composants - le problème de la chaîne d'approvisionnement qui apparaît à mi-production

    Les composants, notamment les circuits imprimés et les batteries, peuvent influer sur les délais si l’approvisionnement n’est pas confirmé. Demandez au fournisseur de consigner leur disponibilité et les solutions de remplacement proposées ; évaluez toute substitution au moyen d’un processus de gestion des modifications. Une deuxième source peut être utile lorsque cela est techniquement et contractuellement possible.

    Retards de transport et dans les ports : un dernier parcours qui peut ajouter des semaines

    Les calendriers de transport varient selon l’itinéraire, les capacités de transport, les conditions portuaires, les documents et le dédouanement. Utilisez des estimations de délai à jour et prévoyez une marge adaptée au projet.

    Gardez les jalons et les décisions visibles

    Convenez d’une fréquence régulière de mise à jour et consignez les jalons, les problèmes en suspens et les décisions. Faites le suivi des interruptions de communication inexpliquées et évaluez leur effet sur le calendrier du projet.

    8. Planification à rebours : partir de la date de lancement

    La planification à rebours peut clarifier les dépendances. Partez d’une date cible de disponibilité en utilisant les délais estimés et confirmés pour le projet concernant le fournisseur, les essais, la production, le fret, le dédouanement et l’entrepôt.

    Calendrier à rebours illustratif pour une disponibilité des stocks visée en octobre

    Exemple : préparer un lancement sur Amazon pour les fêtes de fin d’année au quatrième trimestre

    Objectif indicatif uniquement : confirmez l’éligibilité actuelle à l’événement, les rendez-vous FBA, les exigences de réception et le plan de transit réel ; il ne s’agit pas d’une échéance officielle.

    Liste de contrôle de planification des jalons du projet OEM
    JalonDate cibleNotes
    Produits reçus dans l'entrepôt FBA1er octobreTenez compte des délais actuels de rendez-vous FBA, de réception et de traitement ; ils varient et ne constituent pas une garantie fixe de 1 à 2 semaines.
    Dédouanement + livraison du dernier kilomètre25 septembreÀ titre indicatif uniquement ; confirmez les délais portuaires, de dédouanement et du dernier kilomètre pour l’itinéraire.
    Expédition depuis Shenzhen (fret maritime)28 aoûtEstimation indicative du délai entre ports uniquement ; confirmez l’itinéraire, le service et le délai porte-à-porte actuels auprès du transitaire.
    Inspection avant expédition réussie21 aoûtPrévoyez le temps nécessaire aux inspections et aux documents selon le périmètre et l’itinéraire convenus.
    Production de masse terminée14 aoûtPériode de production indicative ; confirmez la capacité et le calendrier actuels.
    Bon de commande émis / jalon de paiement prévu au contrat17 juilletDébut de la production en série
    Approbation de l'échantillon de pré-production10 juilletPrévoyez le temps d’examen des échantillons et des essais applicables ; confirmez le périmètre et le calendrier du laboratoire.
    Réception des pièces issues du premier essai du moule T126 juinLe délai d’examen dépend des constats, des travaux correctifs et de la validation.
    Début de la fabrication du moule5 juinPériode indicative de fabrication de l’outillage ; demandez une estimation du délai propre au projet.
    Usine sélectionnée, contrat signé29 maiNDA, approbation de la conception du moule
    Commencer à envoyer les demandes de devis (RFQ)22 maiCommencez votre recherche d'usine ici

    Pour un lancement de produit avec Amazon FBA le 1er octobre : commencez la recherche d’une usine au plus tard le 22 mai

    Du 22 mai au 1er octobre, il s’écoule 132 jours, soit environ 18 semaines et 6 jours dans cet exemple. Il s’agit d’une période de planification, non d’un engagement ; mettez les dates à jour à mesure que les jalons sont confirmés.

    Si vous avez manqué la fenêtre de mai : comparez une option ODM adaptée sur plateforme existante ou révisez la date de lancement visée. Les délais réels et la demande saisonnière dépendent du projet et du marché.

    Guide des périodes de haute saison

    Calendrier illustratif comparant les périodes de planification de lancements saisonniers
    Périodes de lancement et dates de démarrage au plus tard pour les projets OEM ou ODM
    Période de lancement viséeDate indicative de début du projet OEMDate indicative de début du projet ODMNotes
    Janvier (Nouvel An)1er septembre15 octobreConsultez le calendrier officiel et obtenez auprès du fournisseur les dates de fermeture et de reprise prévues pour l’année concernée.
    Février (Saint-Valentin)15 octobre1er décembreNote indicative uniquement ; confirmez le calendrier officiel des jours fériés ainsi que les dates de fermeture et de reprise de chaque fournisseur.
    Avril (printemps)1er décembre15 janvierConfirmez la disponibilité du fournisseur et ses dates de reprise pour l’année concernée.
    Juillet (Prime Day)1er mars15 avrilExemple indicatif uniquement ; vérifiez la disponibilité actuelle des fournisseurs et des prestataires logistiques.
    Octobre (avant les fêtes de fin d’année)22 mai15 juilletNote indicative sur le canal de vente ; vérifiez les conditions actuelles du marché.
    Novembre (Black Friday)15 juin1er aoûtConfirmez l’éligibilité et les dates de dépôt propres à l’événement ; aucune date limite universelle au 15 octobre n’est affirmée.
    Illustration récapitulative des questions fréquentes de ce guide

    9. Questions fréquentes

    Q1 : Combien de temps dure la fabrication d'une brosse à dents électrique OEM du début à la fin ?
    Utilisez le calendrier de 16 semaines de ce guide comme exemple de planification, et non comme un délai garanti. Un calendrier confirmé doit couvrir la sélection du fournisseur, les éventuels travaux d’ingénierie et d’outillage, l’approbation des échantillons, la production, le fret, le dédouanement et le traitement en entrepôt. La durée réelle dépend du modèle, du périmètre de la commande, de la disponibilité actuelle et de la destination.
    Q2 : Quel est le délai le plus court possible pour un projet de brosse à dents électrique OEM ?
    Une plateforme existante peut réduire le temps de développement si sa conception et sa configuration répondent à vos exigences. L’outillage sur mesure, les révisions, les essais, le transport et la disponibilité en entrepôt peuvent néanmoins influer sur la date de lancement. Demandez au fournisseur un chemin critique confirmé avant de choisir l’OEM ou l’ODM ; le fret aérien peut raccourcir le transport uniquement si le produit et l’expédition de la batterie sont acceptés pour ce service.
    Q3 : Quelles sont les principales causes de retard d’un projet OEM ?
    Les changements de conception, les retouches d’outillage, l’approbation tardive des échantillons, les pénuries de composants, les décalages de calendrier pour l’emballage, la disponibilité des essais, les fermetures pendant les fêtes et les retards de transport ou de dédouanement sont des risques courants. Désignez un responsable pour chaque jalon, convenez des dates de réponse et prévoyez des marges adaptées au projet plutôt qu’un pourcentage ou un nombre de semaines universel.
    Q4 : Quand dois-je payer l’acompte et le solde dans un projet OEM ?
    Convenez des échéances de paiement dans le contrat signé. Elles peuvent inclure un versement pour l’outillage, un acompte de production et un solde lié aux conditions convenues d’acceptation et d’expédition. Précisez la propriété, les livrables, le traitement des non-conformités ainsi que toute condition de réinspection ou de paiement ; aucune répartition en pourcentage n’est obligatoire pour tous les projets.
    Q5 : En quoi le calendrier d’un projet ODM diffère-t-il de celui d’un projet OEM complet ?
    L’ODM peut s’appuyer sur une plateforme produit existante, ce qui peut éviter une partie des travaux de conception et d’outillage structurel. La personnalisation à votre marque, la couleur, les accessoires, l’emballage, les essais ou les modifications de conception demandées peuvent néanmoins entraîner des travaux et des coûts supplémentaires. Comparez le périmètre écrit, la quantité minimale de commande, les frais d’outillage, les droits et le calendrier des deux options avant de décider.
    Q6 : Puis-je effectuer des tests de certification parallèlement à la production pour gagner du temps ?
    Parfois. Demandez au laboratoire si les échantillons proposés représentent la conception finale et si les essais peuvent être menés en parallèle de la production. Confirmez la procédure d’évaluation applicable, le périmètre des essais, la disponibilité du laboratoire et l’incidence des modifications ultérieures sur les résultats. Constituez les éléments de conformité requis avant de commercialiser le produit sur le marché concerné ; le délai d’obtention d’un certificat ne peut pas être considéré comme fixe.
    Q7 : De quels documents ai-je besoin pour expédier des brosses à dents électriques depuis la Chine ?
    L’expédition nécessite généralement une facture commerciale exacte, une liste de colisage et le document de transport correspondant au service choisi. Vérifiez les justificatifs d’origine, les documents de conformité du produit ainsi que le résumé des essais de batterie ou les documents d’expédition exigés selon la destination et la configuration de l’envoi. Les expéditions de Chine vers l’UE ne doivent pas être présentées comme admissibles au formulaire A du SPG de l’UE. Demandez au transitaire et au courtier en douane de confirmer les documents requis et les échéances avant le départ.
    Q8 : Comment réduire le délai de réalisation d’un projet de brosse à dents électrique OEM ?
    Définissez tôt les spécifications et les fichiers de marque, regroupez les commentaires pour chaque examen d’échantillon et suivez l’outillage, les composants, l’emballage, les essais et la logistique dans un seul calendrier de projet. Envisagez une plateforme existante si elle répond au cahier des charges et organisez avec le laboratoire les essais qui peuvent être menés en parallèle. Confirmez les changements susceptibles de faire gagner du temps sur votre projet au lieu de supposer un nombre de semaines fixe.

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    ✓ Échange adapté au projet✓ Documentation de conformité propre au produit, le cas échéant✓ Capacité et disponibilité confirmées pour le projet
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    Conseil : indiquez votre date de lancement visée, le marché de destination et les exigences du produit afin que la discussion sur le calendrier tienne compte des contraintes du projet.

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    Cet article a été relu, testé et rédigé par les équipes d’ingénierie et de laboratoire de Relish.


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